Добро пожаловать в Лигу роста
Единая система управления результативностью, развитием и кадровым потенциалом сотрудников ГК.
Твой рост — наша общая цель
Познакомиться с системой →Сейчас в Лиге роста
Изучаем логику цикла, проходим подготовительные курсы и сверяемся с календарём.
О системе
Лига роста помогает сотрудникам и руководителям смотреть в одном направлении: оценивать результаты, обсуждать развитие и готовиться к новым задачам бизнеса.
Лига роста — проект, который помогает сотрудникам и руководителям видеть результаты, точки развития и возможности для роста.
В рамках проекта мы вместе обсуждаем достижения, определяем цели развития и понимаем, какие возможности могут открыться дальше: новые задачи, проекты, роли или участие в резерве преемников.
Общие критерии помогают оценить результаты работы и понять, в чём сильные стороны сотрудника и команды. Определить, что стоит развивать дальше.
Обучение и индивидуальные планы развития формируются с учётом задач подразделения и ожидаемых результатов роли.
Видеть сотрудников, которые готовы брать на себя более сложные задачи и двигаться дальше. Следующий шаг может быть связан с развитием экспертизы, новой ролью или направлением.
Статус в Лиге роста — это не просто оценка, а ориентир для дальнейшего движения. А понятные критерии помогают увидеть прогресс, обсудить цели с руководителем и осознанно планировать профессиональное развитие.
Польза системы
Сотрудник получает понятный маршрут, а руководитель — инструменты для управления результатом и развитием команды.
От результатов оценки — к конкретным возможностям и следующему профессиональному шагу.
Вы знаете, как строится оценка и что влияет на профессиональный рост.
Единая основа для решений о результативности, развитии и будущем команды.
Оценка показывает, где усилить результат и какие действия нужны.
ИПР, обучение, проекты и развивающие задачи подбираются по результатам оценки.
Обратная связь и договорённости становятся частью регулярной работы.
Высокие результаты дают приоритет внутреннему кандидату.
Вы видите, кого готовить к ролям и подключать к передаче экспертизы.
Как проходит участие
От знакомства с программой — к оценке, индивидуальному плану и развитию в течение года.
Этап 01
Разберитесь, как устроена программа, пройдите подготовительный курс и отметьте в календаре даты ближайших этапов.
Этап 02
На учебном портале оцениваются компетенции и результативность. Ответы можно подкрепить комментариями, фактами и рабочими примерами.
Этап 03
Сотрудник выбирает две-три приоритетные компетенции, составляет ИПР и согласует его с руководителем.
Этап 04
По результатам оценки формируется план обучения: назначаются готовые курсы, создаются новые решения и запускаются специальные проекты.
Этап 05
В середине цикла Манго Академия проводит короткий опрос, чтобы понять прогресс, сложности и необходимую поддержку.
Профессиональный фокус
Лига определяется по сочетанию результативности и компетенций и пересматривается в каждом годовом цикле.
Укреплять компетенции, повышать устойчивость результата и расти каждый день.
Подробнее →
Углублять знания, делиться экспертизой и влиять на результат шире своей роли.
Подробнее →
Коротко о главном
О правилах участия, оценке и том, как используются результаты.
